為增強項目經理的各項能力，促進各部門項目經理間的交流與溝通，在公司副總經理歐陽忠誠的統籌下，北部大區于4月21日在總部舉行2018年度項目經理沙龍。此次沙龍共35人參加，集授課與討論于一體，沙龍對《項目制度介紹》、《分布式平臺建設》、《大數據技術》進行了分享。參會人員收獲頗多，對本次沙龍給出了一致好評。
開場
沙龍由歐陽老師致開場詞。歐陽老師強調項目經理要有終身學習的態度，不斷拓寬知識面以及思維模式，不要局限于自己的工作，對內要充分了解公司的產品，對外要多學習人文知識。在閱讀書籍時不能過多關注數量，而是要強調精讀，這樣才能學有所成，使自己不斷增值。
《項目管理制度》
第一個討論議題是《項目管理制度》雖然項目考核是項目經理工作中的一部分，但還是有許多的項目經理對項目考核存在著疑問，因此我們邀請了來自運營管理部的董志新老師對實施類、服務類項目考核及管控要點并重大項目監管做了詳細的講解。項目經理通過董老師的分享增強了對公司項目考核制度的理解，便于后期高效管理項目。學員興趣盎然，爭先提問，董老師也耐心一一解答，課程氣氛積極熱烈。
《分布式技術》
第二個討論議題是《分布式技術》。對于分布式，各位項目經理可謂是非常感興趣，李峰老師通過分布式的整體說明、方案選擇、實現的重難點及案例分析對分布式技術做了全面的介紹。項目經理一致認為對工作有重要的幫助，并為工作提供了新的思維方式。
《大數據技術》
第三個討論議題是《大數據技術》。李磊老師在大數據技術的分享中不僅對大數據技術架構及技術組件進行了介紹還談及大數據在銀行的應用使各位參會人員受益頗多。
《前端開發技術》
第四個討論議題是《前端開發技術》。秦正老師分別從技術框架、開發模式及架構及實際的開發技巧等方面進行了講述，言簡意賅的介紹了一下前端開發的技術。由于之前課程討論熱烈，導致本門課時間有限，沒有太多深入展開，只能遺憾的把更多內容留在下次分享。
結束
在最后，我們依舊用考試強化培訓效果，成績前三名由歐陽老師給頒發一本講師推薦書籍并合影留念。
歐陽老師與測試成績前三名合影
本次項目經理沙龍是北部大區的培訓方面的又一次嘗試，在多方面進行了創新。
在準備階段：我們通過問卷調查以及重點人物電話訪問的形式對項目經理就項目經理沙龍的時長、內容、以及后期開展的頻率等各種問題進行了詳細調研，力爭滿足大部分人員的需求。
在報名階段：我們嚴格了名額限制，參訓名單經過項目經理等多方審核。
在議題選擇方面：我們根據調研結果，選取了大家最關心的前四個問題點，并且相關課件皆經過各主管副總的親自審核。而且我們還精心準備了考試試題，以便于參訓人員能及時評估自己的學習效果。
本次沙龍一大特點便是互動頻繁。在課程的講授中不斷的有學員向老師提出自己的疑問，并且在每一門課程的討論環節各小組踴躍提出自己的見解分享自己的經驗，沙龍始終保持輕松的學習氛圍。歐陽老師也深度參與討論環節中，并不時的給大家補充相關的知識，學員受益匪淺。
本次培訓也發現了很多不足，由于技術培訓的難度較大，互動較多，各個課程課時安排不足，導致很多內容無法充分展開，也導致了后續培訓效果受到了影響。這一點我們也會著力注意并后續改善。
2018年北部大區項目經理沙龍已圓滿結束，感謝各位領導對本次沙龍的支持以及各位項目經理的積極參與，尤其是各位講師為了本次培訓精心制作課件，并且一次次的根據學員意見、領導意見進行修改，甚至秦正老師是在加班之余特地請假前來授課。
學員的成長離不開這些老師的辛苦，感謝各位老師的辛苦付出！
后續我們將持續開展此培訓項目，敬請關注第二期！
