規定辦理向業主收取工程款
●按照分包合同辦理向分包單位支付
●辦理因業主原因增加的成本索賠
●控制處理分包單位費用索賠
●辦理因分包方原因的引起的成本索賠
●審核控制項目部日程費用
04安全管理
●定期檢查項目的安全情況
●檢查《安全管理制度》的落實情況
●督促安全工程師加強安全管理
●協調解決安全管理中的問題
05日常管理
●與業主、監理溝通
●組織召開工程例會
●協調工程問題
●向公司領導匯報工程情況和需要解決問題
●督促檢查項目的各種制度的落實情況
●協調外部關系
工程收尾階段
●組織現場項目部收集整理移交竣工資料
●協調設計出版竣工圖并移交
●辦理驗收交接書
●協調處理系統缺陷消缺
●辦理工程移交生產交接書
●辦理工程竣工驗收證書
●辦理項目部撤銷手續
●對項目部人員進行考核評價
●組織編制工程總結
●組織工程系統性能測試及移交測試報告
合同收尾階段
●與業主辦理工程結算
●與分包單位辦理工程結算
●組織相關人員對工程進行回訪
